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以创新文化促进企业创新
唐智的《潘明》说:“日复一日,日复一日。”德鲁克现代管理之父彼得·183(Peter 183)也说:“如果不创新,就会死。在当今的中国,创新是更现代的主题和最强劲的声音!政府呼吁创新,市场期待创新,企
2020-01-27
谈论营销中的“流”
前几天在观看总决赛时,媒体称其为天王山战役的第五局,突然想知道为什么它被称为“天王山”?支票,原来是围棋术语,指的是日本“山崎战役”中序言或中局中最重要的动作。日本文化中有许多有趣的现象,例如股票市场
2020-01-26
南通绩效管理:从后会计到全面优化
随着商业环境的变化和市场竞争的加剧,南通绩效管理已成为中国企业关注的热点领域。在中国公司面临外部增长瓶颈的背景下,短期内难以有效突破。当前,如何从基础管理和文化建设等方面挖掘内部潜力,实践内部技能和扎实管
2020-01-25
老板如何摆脱“消防员”?
一位营业额达一亿美元的服装公司的客户顾问告诉我:她的公司已经成立了10年,负责公司80%商店管理的总监一直跟随她10年。勤奋勤奋。她对这位忠实的老员工也非常好,通常他们就像姐妹一样。但是几天前,导演突
2020-01-24
南通人力资源如何在业务运营中创造价值
在年底和年初,我参加了一些南通人力资源专业沙龙活动,听到了南通人力资源同事最痛苦的事情。最典型的投诉是老板不专心,业务部门也不买。许多南通人力资源同行甚至开始怀疑自己的价值。问题出在哪里?南通人力资源如何摆脱业务部门
2020-01-23
领导者如何避免偏差
对于董事会,股东,客户和员工而言,招聘领导者是冒险的举动。许多领导人有机会再次尽力而为,但最终的成就令人失望。近来常说卡罗尔(Carol)这样的领导人。雅虎和利奥的巴茨。惠普公司(HP)的Apothe
2020-01-22
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